Consultoría de marketing digital en Uruguay. Decidí qué hacer primero.
Consultoría de marketing digital en Uruguay: diagnóstico, plan de 90 días y medición para comercios, servicios y equipos que buscan prioridades claras.
Un plan ejecutable por tu equipo, con decisiones que puedan revisarse.
Cuando publicidad, redes y web avanzan por separado, cuesta saber qué conviene sostener. Revisamos objetivo, oferta, margen, capacidad de atención y recorrido del cliente antes de sumar un canal. La consultoría puede orientar a tu equipo o preparar una implementación con PTS; no exige contratar todos nuestros servicios.
Preparar una zafra comercial y abrir un mercado no son el mismo plan.
Los informes de CEDU permiten seguir la evolución del comercio digital uruguayo; Uruguay XXI documenta la exportación de servicios. Los tomamos como contexto para formular preguntas, no como prueba de que cualquier tienda o estudio necesita más anuncios.
En un comercio, la prioridad puede ser stock, entrega, margen y respuesta antes de una promoción o la temporada. En servicios al exterior, puede ser una propuesta clara, evidencia y un seguimiento bilingüe. Las herramientas de IA y automatización se evalúan cuando hay una tarea concreta, información confiable y una persona responsable.
Ordenamos fuentes de consulta y costos disponibles. Separar tráfico, contacto, reunión y cierre permite identificar dónde se pierde una oportunidad. Si faltan datos, el primer entregable es un plan de medición viable.
02 / 03
La campaña supera la capacidad de atender
Revisamos stock, turnos, horarios y seguimiento comercial. Una promoción, una temporada en Punta del Este o una ampliación al interior necesita una oferta que la operación pueda cumplir, además de creatividad y pauta.
03 / 03
Querés incorporar IA, automatizar o salir al exterior
Elegimos una tarea y una hipótesis verificable antes de sumar herramientas. Para vender servicios afuera, evaluamos propuesta, idioma y mercado. Para automatizar, definimos qué datos usar, cuándo interviene una persona y cómo comprobar un beneficio.
NUESTRO PROCESO
Del diagnóstico a una decisión mejor informada.
01
Contacto y auditoría inicial
Partimos de tu objetivo y de una debilidad comprobable en la información pública o en los datos que compartís. Te enviamos una auditoría breve gratuita con prioridades. Una revisión exhaustiva de cuentas o procesos internos requiere alcance y acceso acordados.
02
Reunión y plan de 90 días
La propuesta define decisiones, responsables, presupuesto y dependencias. Ordenamos el plan en tres momentos: medir y resolver fricciones, probar una hipótesis acotada, y decidir qué sostener. La secuencia se adapta al negocio; no implica una promesa de crecimiento en 90 días.
03
Seguimiento y transferencia
Documentamos pruebas, resultados y próximos pasos en un registro compartido. Tu equipo puede ejecutar el plan; si necesitás implementación, la presupuestamos aparte. La revisión periódica permite mantener decisiones útiles y detener acciones que no justifican su costo.
ALCANCE Y MEDICIÓN
Qué hacemos. Cómo evaluamos el avance.
Un trabajo con entregables claros
Diagnóstico del recorrido comercial y de los canales actuales.
Mapa de objetivos, audiencias, oferta y restricciones operativas.
Plan de 90 días con responsables, costos estimados y dependencias.
Definición de consultas calificadas y registro mínimo de seguimiento.
Criterios para pruebas de canales, automatización o captación bilingüe.
Documento de decisiones y prioridades para que el equipo continúe el trabajo.
La medida adecuada
Definimos indicadores por etapa: consultas pertinentes, reuniones, propuestas, cierres y costo cuando hay información. Para ecommerce, incorporamos margen y ventas registradas; para servicios, duración del ciclo y capacidad de atención. Documentamos supuestos y límites: un plan orienta decisiones, no garantiza facturación.
Ejemplo de aplicación: menos dispersión, más información para decidir.
Qué revisaríamos
Escenario ilustrativo: un profesional recibe consultas de redes y Google, pero no registra el origen ni cuáles terminan en reunión. Antes de recomendar más pauta, definiríamos un registro de origen, necesidad, respuesta y estado comercial. El objetivo inicial sería entender qué se convierte en una oportunidad atendible.
Cómo lo comprobaríamos
Luego elegiríamos una mejora: explicar mejor el servicio en la web, reducir fricción en el formulario o probar un canal. Revisaríamos costo por oportunidad y avance a propuesta. No hay una promesa de llegar a cien clientes; la decisión depende de demanda, capacidad y datos reales.
Desde la apertura de Skinny Louie en noviembre de 2023, PTS ha conectado SEO, perfiles locales, publicidad y redes durante su expansión en Estados Unidos. El caso público permite examinar datos orgánicos y método; no demuestra un resultado de consultoría en Uruguay.
Respuestas sobre el alcance y las expectativas del servicio.
¿La consultoría obliga a contratar otros servicios de PTS?
No. Podés contratar un alcance de diagnóstico y planificación, ejecutar con tu equipo o solicitar una propuesta de implementación. Los entregables y la responsabilidad de cada parte quedan definidos desde el inicio.
¿La auditoría gratuita es lo mismo que la consultoría?
No. La auditoría inicial identifica oportunidades y permite conversar sobre un alcance. La consultoría contratada profundiza en datos, decisiones, coordinación y seguimiento según lo acordado. No prometemos un plan exhaustivo sin conocer la operación.
¿Qué significa un plan de 90 días?
Es una hoja de ruta para ordenar acciones y revisiones: responsables, dependencias y criterios de evaluación. Puede adaptarse al calendario de tu negocio. No es un plazo garantizado para generar ventas ni sustituye la implementación.
¿Sirve si ya tenemos agencia o equipo interno?
Sí. Podemos revisar prioridades y coordinar criterios con el equipo existente. Necesitamos responsabilidades y accesos claros; el objetivo es facilitar decisiones, sin duplicar tareas ni proponer reemplazos por defecto.
¿Podemos usar IA o automatizar con poco presupuesto?
Evaluamos una tarea concreta, su frecuencia, la calidad de los datos y el control humano necesario. Una herramienta gratuita puede alcanzar para una prueba, pero comprobamos límites y costos de uso antes de recomendarla. No automatizamos un proceso que todavía no está definido.
¿Cómo es el trabajo remoto con Uruguay?
Somos un equipo argentino con experiencia con clientes de Estados Unidos y Latinoamérica. Trabajamos en español e inglés mediante reuniones virtuales, responsables definidos y seguimiento de entregables. Con tu equipo en Uruguay acordamos una rutina de trabajo y acceso a la información; no necesitamos simular una oficina local.
HABLEMOS DE TU PROYECTO
¿Qué decisión de marketing necesitás destrabar para tu empresa en Uruguay?
Compartí tu sitio o perfil público y el objetivo de tu empresa. Te enviaremos una auditoría breve por correo. Si identificamos una oportunidad, coordinaremos una reunión con propuesta personalizada y seguimiento.